15月17日，新新公司的在四楼开会室召开触摸联席会议安排了2023年度管理者班子及组成员国工作上效绩述职评比开会。群新新公司的党组副党支书张庆虎、纪委党支书吕书文陪同12名综合绩效考核相关人员报名评比。新新公司的管理者班子组成员国、中间机关干部、团员是指英语及在职员工是指英语共得65人报名开会。此次开会由群新新公司的党组副党支书张庆虎举办。过后，群综合绩效考核组与个体差异在职员工做出讲话，征得在职员工对班子的征求意见意见和建议。
工厂党支部会书纪、董监事长董强盛代理工厂党支部会、董监事会对5年来的做工作的对其做出了全面性整理，工厂党支部会副书纪、总管理者唐志强代理管理者班子对其做出了行政机关述职。基于考察规定要求，班子一员各结合实际相互之间党组党委书记做工作的前提对其做出我们述职。然后，吕书文对工厂党支部会其主要复杂人和纪委书纪对其做出清正廉洁交流。集团电话工厂考察组结构与会者考生以无记名点赞的方式对工厂邻导班子及一员对其做出了每年民主化評測和后备力量团管理者引荐。考察组就班子建筑体前提、班子一员履行职责前提各同工厂邻导班子一员、管理层团管理者、共青团员代理和退休职工代理对其做出坚持问题导向交流。
会议简讯，张庆虎明确提出，2020年，四建公司在领导班子的带领下攻坚克难，爬坡过坎，一步一个台阶，取得了很大的成绩，过程感人，成绩喜人。主要表现在：一是政治引领上下一心；二是党群工作极大改观；三是市场开发迈向高台；四是安全生产文明控险；五是基础管理持续加强。他对今后工作提出四方面要求：一要强化政治引领。坚持中心组学习，落实好第一议题制度；抓好抓牢职工思想政治教育；抓好意识形态工作，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，要跟党中央、习近平总书记保持高度一致、绝对一致、完全一致；抓好党建工作的“四个化”问题整改，特别是要加大党支部标准化规范化建设力度。二要抓好安全保障风险防控工作。抓好政治安全，确保不出现负面的不良的舆情危机；抓好生产安全，安全重于泰山，年终岁末要抓好安全生产工作，确保不出事故；抓好生活安全，特别是要一如既往地抓好疫情防控工作，疫情防控不能松懈，同时做好后勤保障工作，确保饮食卫生安全。三要强化廉政建设。管好车辆，不允许出现私车公用、公车私养，节假日车辆一定停放在本单位；商务招待一定要严格按照标准执行；严格落实婚丧嫁娶备案制度，特别是做好党员领导干部婚丧嫁娶备案工作。四要强化基础管理。加强项目管理，要把项目科学化规范化管理好，不允许出现亏损，确保盈利最大化，实现以现场保市场。加大人才培养力度，抓好人才队伍建设，要待遇留人、感情留人，留得住人拴得住心，把学生变成骨干，把骨干变成人才。年终岁尾要抓好信访稳定工作，提前谋划，把问题消灭在萌芽状态。要保障职工利益，确保职工工资发放到位。
吕书文表明，首先各级党支部党团体要抓好党风廉洁建设规划，推进好党支部层面的权利与义务、纪委开展的权利与义务和管理者职干“一岗双责”。二要贯彻落实中央“八项规定”精神，杜绝舌尖上、车轮上、经营上的腐败。三是发挥大监督格局的监督作用，聚焦项目，强化管控，提高盈利能力。希望明年四建公司在发展上迈出更大的步伐，做好“十四五”的目标规划，为集团做强、做优、做大作出更大的贡献。（组织部）