河北四建

1月12日商务行业，新工厂的隆重召开井陉矿山化工新原材料准备产业的发展园EPC楼盘的早期宣传策划会。新工厂的总主管唐志强、副负责人主管刘金河、总施工师高任清、很安全管理师梁复、施工安全发展部组长杨振远、副组长耿洪波，设计的概念院专家李莉，九分新工厂的主管刘喜良、副主管付书青出席会仪。开会上九分司的工程投资知名品牌控制长付书青回报了分司的对工程投资知名品牌带来情況，对工程投资知名品牌企业办公楼、基础稳定修建区什么是文明礼貌基础稳定修建设置、工程投资知名品牌相关人员选配情況等开始了特别回报。刘喜良回报了工程投资知名品牌建筑体基础稳定修建速度新好内容和劳务承包阵容合理安排情況。李莉对工程投资知名品牌图样规划情況作了回报。许多人集思广益就工程投资知名品牌稳定、水平、速度、什么是文明礼貌基础稳定修建等因素开始交流沟通研究方案并明确提出提倡。开会确定好了将该工程投资知名品牌打引致本市授课性对标工程投资知名品牌的方向，认为该工程投资知名品牌工程进度紧、场地地貌类型特种、决定大，规划院和九分司的要考虑高让、高让、高水平、优质率的工程投资知名品牌修建总的岗位思路，按照岗位上坚持学习高让市场定位、优质率推行、高水平贯彻执行，对探索迎难而进，敢打敢拼，增添河北省四建战斗力和知名品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分新装修公司的高宽比关注品牌建设规划，树立了以分新装修公司的副治理师付书青为品牌警卫长，分新装修公司的后备魔力魔力为员工的品牌治理团队协作，在高规则工程作业两边功天，在品牌治理上动真格，筛选精干工程作业对伍复验工程作业，确保安全生产各品牌标逐步优质到位。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）