要为加快防火避灾认知，很多子子公司长春市风光投资建安子公司解散了以投资业务总监梁炳科为负责人的防汛抢修班组，确立了投资建安子公司防汛应急响应施救安全应急响应方案。为定期检查安全应急响应方案的有效率性，促进投资业务成员的抢修施救性能，10月4日，投资建安子公司积极地列席了开发基层单位长春市风光白水泥有现子子公司举行的的防讯防汛应急响应施救实战经验演习。
刚刚开始前，任何參加防汛抢修救灾党小组全体成员国接收了中宇采石厂健康维护部的现象培圳，条件任何全体成员国及时知道实战练习具体步骤及考虑问题，熟练采石厂安全施工区的防汛抢修救灾做业要领，并将防汛应急物资传奇装备逐个核对，加强进人实战练习的打算。
排练展开后，全队一是时光将新砌供电局网室前水流低水位疯涨，对采矿区供电局健康带来危害的事故发生直报给防汛指导部，如果根据指导部信息，当事人混编的救援课题组紧急措施救援奔赴供电局网室。如果根据主线任务职责分工，一组组主要负责管理场地堵漏的的，大伙儿尽快用防涝沙袋修补新砌供电局网室家门口和电线沟出入库口，坚决杜绝水流倒灌流入阳台阳光房；主要负责管理稳固加强的二组，实时装填沙袋并很快搬货至堵漏的的点做出稳固加强施工。要在很短时光内完全修补施工，活动部如果根据应激安全应急预案紧急措施救援调派叉车做出积极配合修补。在当事人课题组人工的紧密联系积极配合、联合勤奋下，仅用10分就完全了修补漏的水通畅的救援施工。
借助加入下次防汛操作训练，大型建安我司拟定的防汛应及措施的很好的性更为测量，进步骤增强了作业管理制度师看待汛情的应力的能力，为雨期作业多了了道健康防线。（一点我司）